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⚙️ Administração
Empresas
Cadastro das empresas-clientes atendidas pela ESM.
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Cadastro de usuários vinculados às empresas-clientes.
Abrir Usuários →Prompt da IA
Configuração do prompt do sistema usado nas análises inteligentes.
Abrir Prompt da IA →Base de Conhecimento ESM
Materiais e referências que alimentam as análises de IA.
Abrir Base de Conhecimento →Ciclos de medição
Organize as respostas por ciclo e acompanhe a evolução da organização.
Abrir Ciclos de medição →Portal do Usuário
A página do respondente: questionários atribuídos e status de cada um.
Abrir Portal do Usuário →📊 Ferramentas Organizacionais
Questionário D-COE
Diagnóstico da Capacidade Organizacional de Execução. Avaliação das condições estruturais da empresa.
Abrir D-COE →Resultados D-COE
Notas por bloco, discrepâncias e cruzamentos por nível hierárquico.
Abrir Resultados D-COE →Relatório D-COE
Relatório executivo completo com leitura por bloco e plano de investigação.
Abrir Relatório D-COE →Questionário DALI
Diagnóstico da Arquitetura da Liderança Institucional. Avaliação das práticas diárias de liderança.
Abrir DALI →Resultados DALI
Notas por dimensão, discrepâncias e cruzamentos por nível hierárquico.
Abrir Resultados DALI →Relatório DALI
Relatório executivo completo com leitura por dimensão e plano de desenvolvimento.
Abrir Relatório DALI →Flywheel de Collins
Leitura da evolução entre ciclos na lente do flywheel de Collins.
Abrir Flywheel →Assessment Cultura
As 8 dimensões de cultura em dois momentos: É HOJE × DEVERIA SER, com leitura do gap.
Abrir Assessment Cultura →🧭 Ferramentas Individuais
DISC
Perfil comportamental: natural, adaptado, situacional e liderança.
Abrir DISC →DISC × Sabotadores
Cruzamento do perfil DISC com os sabotadores internos.
Abrir DISC × Sabotadores →Equipes DISC
Composição, compatibilidade e papéis naturais da equipe.
Abrir Equipes DISC →Sabotadores
Os 10 sabotadores internos (Positive Intelligence®) e sua intensidade.
Abrir Sabotadores →Forças
As 8 dimensões de força e talento, com Top 3 em detalhe.
Abrir Forças →Motivadores
As 8 dimensões de motivação, com leitura da variação sob pressão.
Abrir Motivadores →Empresas
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Verifique a conexão com o Supabase ou rode o SQL de criação das tabelas.
DALI
Diagnóstico da Arquitetura da Liderança Institucional
Práticas de liderança são formas observáveis de agir no dia a dia que ajudam a criar e sustentar as condições necessárias para executar prioridades e alcançar resultados.
Incluem como as lideranças assumem responsabilidades, decidem, trabalham juntas, cumprem acordos, acompanham o trabalho, resolvem problemas, desenvolvem autonomia e conduzem prioridades.
Para responder, pense nas lideranças com quem você tem contato, incluindo você, e considere o que observa na maioria desse grupo, e não em uma pessoa específica. Avalie o que acontece hoje na prática, e não o que as lideranças deveriam fazer.
Escala de avaliação: 1 - Nada praticada · 2 - Pouco praticada · 3 - Parcialmente praticada · 4 - Praticada · 5 - Muito praticada
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D-COE
Diagnóstico da Capacidade Organizacional de Execução
Condições organizacionais são o que precisa existir e funcionar para que as pessoas realizem o trabalho, executem as prioridades estratégicas e sustentem resultados ao longo do tempo.
Isso inclui processos, sistemas e ferramentas, além de clareza das prioridades, responsabilidades e decisões, integração entre áreas, acompanhamento, capacidade de fazer ajustes e práticas da cultura no dia a dia.
Para responder, olhe para a organização como um todo e para o que acontece na prática. Você não está avaliando pessoas; deve avaliar como a empresa funciona e em que medida essas condições ajudam a executar as prioridades estratégicas e alcançar os resultados esperados. Considere o que acontece hoje, e não apenas o que está definido ou deveria acontecer.
Escala de resposta: 1 - Nada presente · 2 - Pouco presente · 3 - Parcialmente presente · 4 - Presente · 5 - Muito presente
Resultados D-COE
Leitura investigativa por bloco, nível hierárquico e comparação entre empresas — conforme parâmetros ESM (faixas e hipóteses da aba "Análise Detalhada D-COE").
Análise
Relatório D-COE
Relatório analítico gerado a partir das respostas — estrutura e linguagem conforme o padrão de devolutiva ESM (resumo executivo → blocos → prioridades quali → evidências → diferenças → plano de investigação).
Análise
Resultados DALI
Leitura investigativa por dimensão, nível hierárquico e comparação entre empresas — conforme parâmetros ESM (faixas e hipóteses da aba "Análise Detalhada DALI").
Análise
Relatório DALI
Relatório analítico gerado a partir das respostas — estrutura e linguagem conforme o padrão de devolutiva ESM (resumo executivo → dimensões → prioridades quali → evidências → diferenças → plano de desenvolvimento).
Análise
🛡️ Sabotadores Internos
Ferramenta pessoal baseada na metodologia Positive Intelligence® (Shirzad Chamine): 40 afirmações, nota de 1 a 5 — mapeie os padrões automáticos de pensamento e reação. O Juiz é o sabotador mestre, presente em todos.
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📑 Relatório Consolidado
Relatório geral do usuário reunindo todas as ferramentas preenchidas: DISC, Sabotadores, Forças, DISC × Sabotadores, Síntese Integrada e O ser Humano — com síntese final consolidada. Relatórios já gerados ficam gravados e abrem com um clique.
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🏛️ Assessment de Cultura Organizacional
Mede as 8 dimensões de cultura da taxonomia ESM em dois momentos: como a cultura É HOJE (percepção atual) e como DEVERIA SER (cultura desejada). A diferença entre elas é o gap de cultura — o dado mais valioso do instrumento: mostra onde a organização precisa evoluir (gap positivo) e onde já é mais forte do que o necessário (gap negativo).
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🏢 Panorama da organização
Consolida os questionários de vários membros da empresa em um panorama coletivo: médias Atual × Desejada, gap coletivo por dimensão e leitura geral da cultura. Selecione os respondentes que farão parte da análise.
🔄 Comparação entre ciclos
Compara a cultura da empresa entre dois ciclos de medição: médias Atual × Desejada por dimensão, variação dos gaps e leitura da evolução. Usa os respondentes que responderam em cada ciclo.
📅 Ciclos de medição
As respostas são organizadas por ciclo. Para rodar os questionários novamente e acompanhar a evolução da organização, abra um ciclo novo (o ciclo anterior é encerrado automaticamente).
Abrir ciclo novo
🔥 Motivadores e Valores
Assessment das 8 dimensões de motivação — o "porquê" por trás do comportamento. Parte 1: 40 afirmações naturais (Q1–Q40). Parte 2: 8 perguntas situacionais (Q41–Q48) que revelam o que sustenta a pessoa sob pressão, com leitura automática da variação.
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🏠 Portal do Usuário
Sua página na plataforma: os questionários atribuídos a você, o que já concluiu e o status de cada um.
🌟 O ser Humano — Código de Apoio ESM
Uso interno — não distribuir a clientes. Camada de matiz sobre o DISC e os sabotadores: Número de Vida (essência), Ano Pessoal (momento, ciclo de 9 anos) e Estação/Elemento (hemisfério sul). Os indicadores de data são hipóteses de partida — o DISC medido prevalece, e nada vira rótulo.
Gerar / visualizar leitura
🧲 Cruzamento Motivadores × DISC × Forças
Cruza o que move a pessoa (Motivadores) com como ela age (DISC) e em que ela entrega (Forças). Motivadores respondem POR QUE a pessoa investe energia; DISC responde COMO ela age ao perseguir isso; Forças respondem ONDE ela entrega melhor. Requer as três ferramentas preenchidas.
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🔗 Síntese Integrada ESM
Devolutiva única que consolida as três ferramentas: DISC (como a pessoa age) × Sabotadores (o que trava) × Forças (o que move). O cruzamento das camadas revela se um comportamento nasce de um talento ou de um sabotador. Requer os três questionários preenchidos.
Síntese individual
👥 Análise de Equipes DISC
Cruzamento dos perfis DISC dos membros de uma equipe: compatibilidade par a par (136 combinações), trios frequentes, composição geral (excessos e carências por fator) e recomendações para o líder. O relatório fica gravado para consulta futura.
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💪 Assessment de Forças e Talentos
Taxonomia própria de 8 dimensões de força: identifica os talentos naturais que, usados com frequência, geram energia, engajamento e desempenho. Talento + investimento = força. O valor está na combinação do seu Top 3.
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🧩 DISC × Sabotadores
Cruzamento do perfil comportamental DISC com os Sabotadores Internos (Positive Intelligence®): 160 combinações perfil×sabotador + 40 fator×sabotador. O relatório identifica onde seu perfil amplifica ou neutraliza cada sabotador, com recomendações práticas — e fica gravado para consulta futura.
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🧭 DISC — Avaliação Comportamental
Ferramenta pessoal aplicada ao usuário: 24 blocos com 4 frases — escolha a que MAIS descreve você e a que MENOS descreve você em cada bloco. Tempo estimado: 10 a 15 minutos.
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🧠 Base de Conhecimento ESM
Materiais enviados aqui alimentam as análises com IA: devolutivas, relatórios, estudos e referências ficam disponíveis para a IA consultar a cada "Gerar análise IA".
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Materiais na base
⚙️ Prompt da IA
Instruções que a IA segue a cada análise gerada, por ferramenta. Alterar aqui vale imediatamente — não precisa de deploy nem reimportar.
Use com cuidado: o formato das seções (## Título, ### Subtítulo...) é o que o app sabe renderizar — mudar a estrutura pode quebrar a exibição das análises. Prompts ainda não configurados aparecem vazios: rode o SQL correspondente no Supabase primeiro.
🌀 Flywheel de Collins
Análise da evolução entre ciclos sob a lente do efeito volante (Good to Great, 2001) — nas palavras do próprio autor, aplicada ao diagnóstico ESM.